最近和同事聊起全栈开发，让我想写此随笔记录一下，也分享一下我的理解。欢迎交流指正
何为全栈 What is full stack?
网上的概念解释很多，大家不妨自己搜搜。我说说的直观感觉，就是前后端都写，啥都可以开发。
其实全栈可以说是一个概念，是一种技术实现方式，但不应该是个职位或者个人要成为的目标。
哪里需要全栈 Where need full stack？
一个团队干的活，由一个人或几个人全栈开发完成，你说哪里需要他？ 初创型小公司，人力紧张的团队，抑或是你在做一个私活项目等等。不难看出，这不是一个专业团队该有的开发模式。
全栈是个概念，大家都希望用最小的投入做最多的事情，用一个中技术解决所有问题，这个想法是好的，但它违背了事务发展的基本规律。
全栈可以是种技术描述，表示一种技术可以适应绝大多数开发场景，但你可知道这将带来多大的开发制约性？
做过项目的朋友估计都可以举出很多个例子来解释以上场景。
回到最初的问题，哪里需要全栈？没有钱的项目需要全栈，它其实不想技术术语反而更想管理术语。来做全栈工程师吧，潜台词是：活多钱少人手紧，最好你一人都干了。用全栈技术吧，潜台词：这个技术还不错，尽量用它做所有技术实现，虽然不一定都很顺手将就着实现就好了。
再见全栈 bye full stack
虽然我也经历过全栈开发，但最终，我个人是不赞同全栈开发的。汽车生产如此高效是因为流水线，流水提出最核心的内容其实是非全栈思想，不应该由一名工人安装一辆汽车，而是每类工人负责其中一个环节。
OK，以上这句话的潜在前提是，你是大公司，或者你是想做大做强的公司，否者请不要使用流水线，请使用”全栈方式”开个小加工厂也是可以的。
之前写全栈时感觉自己将手握前后两端，所向披靡，谁不知人的精力是有限的，结果一切都做的皮毛。
随着年龄增长，技术人员需要成为某一个领域的专拣并深入进去，当你想成为专家时，请不要考虑全栈，我想没有一个技术领域的专家投身于全栈开发。
前端后端分离，开发职位细分是一个高效团队的基础。如果你在一个开发职位细分的团队，我想你很幸运，同时请把专长领域外的开发当作乐趣吧。
请轻易不要和我说全栈开发，不是不想做，是我做不到。
补充 Addition
写这个文章之后的一天看到此篇外文，感觉不谋而合，推荐一下：
Full-stack developers are in fact stuck at mid-level. Spare yourself from suffering – don’t go down that path